ITSS项目管理软件是为了使工作项目能够按照预定的需求、成本、进度、质量顺利完成，而对人员(People)、产品(Product)、 过程(Process和项目(Projec) 进行分析和管理的活动。

        使用标准的项目管理软件有助于企业和国际接轨，实现真正意义上的国际化。实施标准的项目管理已经成为了不成文的国际惯例，一些 重要的国际性组织和投资机构如联合国工业发展组织、世界银行、亚洲开发银行等所涉及的项目，都要求应用项目管理软件。因为实施项目管理，可以在保证项目工期、降低成本、提高质量、预防和控制风险等诸多方面起到至关重要的作用。有些国际化的项目在招标过程中更是明确标注，实施过程甚至项目标书的制订过程，必须采用项目管理软件。

        当今世界，跨地区、跨部门的合作项目越来越多，管理过程更加复杂，项目进度和质量控制要求越来越高，如何更好地完成项目，实施项目管理是很有必要的。在国内外大型项目中，因忽视项目管理而造成项目亏损和失败的例子屡见不鲜。企业是否具备先进的项目管理能力，是否能够有效控制项目的工期和质量、提升团队的有效协作和绩效管理受到企业及客户的重视。管理软件的应用为企业提供了一个项目执行和监控的有效工具，帮助企业提升管理效力，提高企业竞争力。